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2018年6月26日    星期二 放大 缩小 还原        

对比是找差距补短板的理想途径 升华向标杆企业学习安全管理真经

  6月8日,集团党委副书记鲍希楠率领的安全生产管理参访团赴萧山传化集团华洋化工、新昌五洲新春集团进行了参观学习,现场观摩并聆听了两家企业安全生产管理方面的做法。在五洲新春现场参观交流时,新昌县安监局局长卢丽锋百忙中放下手头工作,与升华参访团一起参观了五洲新春的轴承产品生产车间。
       此次参访的两家企业都是浙江省安全生产管理标杆企业,都是上市公司,安全生产管理方面各有千秋。
 传化集团是一家国内知名的化工与物流企业,其下属企业传化华洋化工主要从事助剂、涂料及洗涤用品的生产经营。传化集团安环部工程师冯上梁向升华参访团介绍了其安全生产管理方面的一系列卓有成效的做法。传化浓浓的“五心”安全文化(责任心、上进心、恒心、感恩心、改善心)、班组建设、安全生产教育培训给大家留下了深刻印象。其安全生产管理既有条条框框的硬约束,也有柔情似水的人文关怀,将“我一定要安全”的理念根植于每个员工心底。
      五洲新春(全称是浙江五洲新春集团股份有限公司)是一家机械制造企业,主要从事轴承及汽车配件的生产经营,琳琅满目的生产设备,繁杂的产品及零部件,但该公司都管理得井井有条。五洲新春轴承事业部常务副总经理王绍忠向升华参访团作了详细介绍。从中得知,五洲新春安全生产遵循的是“123456”与“5432”模式,安全生产管理的脉络很清晰,安全生产管理工作有中心、有重点,有的放矢,抓手也很到位。安全生产管理课题化、标准化、网格化,而且把好了培训教育、监督检查、隐患整改、台账建设、预案演练五个关口。
      升华安全生产管理团队参访了两家标杆企业后召开了学习交流会,分享了各自参观学习两家标杆企业的心得体会。
      鲍希楠在交流会上表示,通过现场参观交流,将两家标杆企业的做法与自身企业的现状进行对比,找出了不足和短板,我们要结合自身企业实际,学以致用,借鉴其好的做法,不断提升自身企业安全生产管理。各级安全生产管理人员要增强责任意识,加强员工安全培训教育,注重班组建设,既要健全制度,提高执行力,又要体现人文关怀。他说,世界地理信息产业大会将在德清召开,每个升华人也是东道主,我们要认真开展安全生产月活动,为这次盛会的召开、为升华持续健康发展营造良好的环境,向世界展示升华的良好形象。

作者: 升华集团
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