做企业绝非一劳永逸、一本万利之事，而是如履薄冰、永无止境的长途跋涉，一路有迤逦风光，也有险滩暗礁。
    升华集团三十多年的发展历程大致可分为四个阶段：起初的几年是查找问题，扭亏为盈，后面十年是求发展，再后面的十年是在平稳发展中做优，最近这十年主要是做大做强。升华在持续稳健发展中也在不断优化和调整结构，在转型升级中蝶变。
    初创时期，升华在全国碱性蛋白酶市场上一度拥有超过70%以上的市场份额，足以令人欣慰，令人骄傲。但夏士林并没有因此而沾沾自喜。作为中国改革开放之初成长起来的“草根”企业家，夏士林那时并不知道什么叫“SWOT”分析法，但他对市场发展有敏锐的洞察力。综合市场上同类产品与潜在的替代产品的竞争，他清醒地意识到，这种超常的辉煌是难以持续的，必须保持危机意识，提前做好转型的准备，寻找新的“蓝海”。
    1993年，正当碱性蛋白酶产品在升华如日中天的时候，升华发展史上的第一次产业大转型序幕徐徐拉开。升华拜克、华源颜料两家企业相继成立。前者主打产品是生物农药与生物兽药，后者主要生产氧化铁颜料产品。两年后又成立了升华云峰，主打产品是室内装饰建材。多元化的产业经营格局在升华逐渐成形。正可谓“东方不亮西方亮”。多元化经营会分散资源配置，但多元化经营也为企业发展起到了“稳压器”的作用。
    正当升华这艘巨轮高歌猛进，迅速扩张之时，90年代末，升华又开始了经营模式的转型。1999年11月16日，湖州市首家上市公司在升华诞生，为湖州市实现了上市公司“零”的突破，对升华则意味着从产品经营跨入资本市场领域，从单纯“做加法”的经营模式转向“加法乘法”相结合的经营模式。
    前不久举行的“喜看升华新变化、尽职敬业做先锋”升华集团党委迎接建党99周年主题党日活动中，120余名党员现场参观了升华云峰、华源颜料、升华物流生产车间和港口码头，对升华三十多年发展中取得的巨大变化赞叹不已。
    升华制造业板块的“绿色化”“自动化”“智能化”转型在产品迭代、技术升级中持续推进。升华云峰以绿色产品开发为突破口，走出了一条绿色发展之路。1999年，环保型微薄木装饰贴面胶合板在升华云峰研发成功，并获得了“中国第一板”的美誉。紧接着，其“莫干山”品牌细木工板、地板等系列产品悉数获得中国环境标志认证证书。去年，升华云峰已通过了国家级绿色工厂、绿色供应链的认证，成为名副其实的“绿色企业”。
    华源颜料也在不遗余力地走绿色发展之路。2006年至今，累计斥资上亿元对污水处理系统进行改造升级，2015年以来又实施了年产7万吨无机颜料转型升级技术改造项目，并且导入卓越绩效管理模式，使生产经营管理有了质的提升。
    升华物流负责开发建设的升华临杭物流园区是升华集团新一轮大转型的标志性项目。园区占地面积达1888亩，预算总投资27亿元。2015年底开始投入运营以来，运营状况良好，增长势头强劲。2019年，其到港量达596万吨，营收超百亿元。近日，升华临杭物流园区被省发改委列为浙江省物流园区提质增效试点。
    矿业开发则是升华集团近年来培育的新兴产业。升华集团所属企业升华德沣借助湖州绿色矿山开发的技术优势，以湖州当地矿山为基点，将国家级绿色矿山开发模式复制到河北、河南等地，帮助当地政府竭力开发绿色矿山。
    转型升级、结构调整是一项攸关升华未来长远发展的全局性、战略性运作，智能制造、物贸流通、金融科技、矿业开发四大产业板块协同推进。集团所属升华金融、浙江轻纺、升华兰德、奥华广告等子公司也根据自身实际，调整、优化业务结构，不断提升企业运营绩效，为整个集团的战略转型提供助动力。