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二要大气包容、追求卓越。用良好的沟通不断激发团队创造力，未来只有靠科学的管理，才能让企业走得更远。员工是企业最宝贵的财富，人才要引进来，更要留下来，留下来更要发挥好，形成团队合力。
升华集团总裁钱海平在当天的专题研讨会上表示，在今年新冠肺炎疫情暴发之初的两个月里，全国建材市场几乎处于全停业状态的情况下，升华云峰克服困难，逐渐恢复产能，实现平稳发展非常不易。他还就今后一段时期升华云峰要改进和提升的事项提出指导性建议。
专题研讨会上，与会人员踊跃发言，就升华云峰生产经营与管理中遇到的疑难问题或者是重点关注的事项提出了解题思路。
经营管理专题研讨会是升华集团经营管理会议形式的一大创新，以前采用的是大会的形式，2018年改为专题研讨会，以一级重点骨干子公司为单位，由集团高层领导带队逐一走访交流，了解子公司生产经营状况，与子公司经营管理团队面对面交流，帮助其查找、分析企业经营管理中存在的短板和不足，提出指导性的建议。会议的效率和效果明显提高。专题研讨会还在进行当中。为了便于学习和领会会议精神，本版我们主要整理摘录了集团董事长夏一苹、总裁钱海平在华源颜料、升华物流、升华德沣、升华金融专题研讨时的讲话内容，与大家共飨。
集团领导
在华源颜料的讲话摘要
升华集团董事长夏一苹听取华源颜料今年上半年生产经营情况的汇报和与会人员交流发言，对华源颜料面对2020年严峻复杂的局面，克服困难、稳中求进所取得的成效予以肯定，并对下一步工作提出了三点希望：
发扬真抓实干、顽强拼博的务实作风，持续注入富于创造、高效的时代内涵。要梳理企业组织架构、管理制度，尽可能适应市场规律。重视人员与岗位的适配性，做到人岗匹配。不断更新思想观念，思考和解决问题要始终围绕公司整体目标，提高持续学习能力，不断超越自我。
提升比学赶超、勇攀高峰的干事境界，持续注入奋斗奋进的新元素。一定要在销售上下功夫，放开思维、大胆设想、寻求突变、出路一致，努力扩大产品的市场份额。
增加应收账款风控机制，建立客户评级部门，持续跟踪更新。公司主要经营管理者要高度重视风险防范，业务人员要主动掌握客户经营动态，防患于未然。
升华集团总裁钱海平听了华源颜料今年上半年生产经营情况汇报与交流发言后，从整个行业发展角度对氧化铁颜料产品当前的市场行情作了客观分析。他说，任何商品都有其内在的市场规律，暴涨暴跌都是与市场规律相悖的。
他指出，华源颜料下阶段工作中需注重“四个要”:
要有信心。在中美贸易战与新冠肺炎疫情影响下，华源颜料能够保持平稳发展的良好势头，难能可贵，公司上下付出了很大的精力和心血。信心比黄金更重要。要耐心等待市场行情复苏，与此同时，我们要苦练内功，狠抓管理。
要着重关注销售。华源颜料已走过了27年的发展历程，在新产品研发上投入了大量的时间、精力和财力，研发了一系列新品种，但一些新品种的市场份额还不够大。市场是企业发展的前提，要着重关注销售，关注销售团队，关注销售模式，关注激励形式。
要强化人力资源建设。今年上半年进行的通用素质能力评测，为公司各层级管理人员提供了观察人员的平台，为发现和挖掘具备一定潜力的人才创造了良好条件。与此同时，华源颜料要继续在团队年龄结构、知识结构、组织结构的优化上下功夫。重视法务、信息化等专业人才的引进。不断优化“三定”方案改变现有人员结构。
要持续推进管理提升。重点强调三个方面的提升:提升品质管理。重视工艺改进，让老产品发挥新活力。提升信息化建设。重视信息化水平，追求高质量发展。提升安全生产管理。不仅要重视自身的安全生产，同时要关注客户的安全生产。
集团领导在升华物流的讲话摘要
升华集团董事长夏一苹听了升华物流主要经营管理者的汇报和交流发言后表示，2020年是总体经济形势严峻复杂的一年，时间过半，在升华物流全体员工团结努力下，在疫情影响工作时间进度情况下，升华物流逆行而上，大部分指标实现逆势增长，取得了不错的成绩。与此同时，升华物流已在思考若干年后的战略发展，这是对现状充满信心的基础上，在如今非常有条理地开展各项工作时，才会居安思危地考虑战略方向问题。
接下来一段时期升华物流将如何发展，夏一苹提出了三点希望：
首先是持续发扬合作共赢的企业文化。文化是根本，升华物流要继续以务实、勤奋、互补互助的文化，增强全体员工对公司的价值认同、发展认同，不断激励、激发团队的创造力。其次是崇尚科学的创新管理体制、坚持创新为要。进一步做强升华物流的创新元素，特别是在信息化建设和物流服务上，持续走升华物流传统行业现代化道路。第三是加强安全管理。安全生产是企业的生命线，科学管理是保证安全的重要基石。打造健康幸福企业，安全生产保障是最基本的出发点。
夏一苹指出，新基建是中国未来发展的大方向，经济持续向好的基本面没有改变。升华物流在这次疫情中显示了良好的韧性和竞争力，但未来发展不稳定、不确定因素仍在显著增加，国际紧张局势最终会影响到国内经济。希望升华物流经营管理团队居安思危、保持清醒、保持定力、聚焦发展、聚焦行业争先、齐心协力、奋斗奋进，让升华物流的业绩更上一层楼，以奋斗奋进的作为把美好愿景变成实景。
升华集团总裁钱海平听了升华物流主要经营管理者的汇报和交流发言后表示，2020年是升华物流成立十周年，也是升华临杭物流园区建设的收官之年。“十年磨一剑”，可以总结归纳为三个字：“不容易！”
他希望升华物流经营管理团队今后一个时期的工作中要做到以下“12个字”：
谋发展。物流园区建设已接近尾声，园区商户入驻率、码头装卸吞吐量已接近饱和，今后的发展还是要从提升运转效率、深化管理入手，立足长远、业态定位；优商促商；优化服务。
控成本。当吞吐量达到一定规模，内控成本显得更为重要。升华物流要重视设备技改，设备技术改造是提升企业的重要手段。加强信息化管理，优化管理流程，发现管理死角并及时消除。科学管控人力成本，节约用工，科学管人。
稳团队。“稳”字有两层意思，团队的整体管理能力结构要稳，梯队培养要形成一个稳的趋势。在人才梯队培养上，前期肯定要经历时间来验证，要挖掘、培养好人才。
抓安全。安全生产一直是重中之重，在人口流动如此大的钢铁物流园区，安全生产任务异常艰巨，时刻不能放松，要加强日常检查、灌输和提示，一定要紧绷安全生产这根弦，坚持不懈地管理和督查到位。
集团领导在升华德沣的讲话摘要
升华集团董事长夏一苹听取升华德沣今年上半年生产经营情况的汇报和与会人员交流发言后指出，今年新冠肺炎疫情影响下，很多企业思考怎么活下去的问题，升华德沣则是在思考怎么拓展市场、谋求发展的问题。
针对下半年工作，她提出了三点希望：一是加强项目投前尽调的详尽完整，把好投前关。希望升华德沣接下来的项目尽调工作中，争取集团本部法律事务部和战略投资部参与进来，力争投前准备工作充分完善。二是加强团队建设，提升内部管理。特别是在人力资源方面下功夫，坚持个人能力提升和公司管理提升两手抓，认真研究项目管理的考核机制，深入思考管理考核体系，要把德沣矿业考核市场化。三是加强安全生产管理力度。安全生产是公司的生命线，德沣公司要定期进行培训和不定期抽查，始终坚持把安全生产放在第一位。
升华集团总裁钱海平听了升华德沣主要负责人的汇报和交流发言后表示，升华德沣经过前期的转型调整，逐渐找到了适合自身企业发展的路径，以矿业开发为主业的发展思路日渐清晰，今年上半年虽受疫情影响，但还是呈现出良好的发展态势。
他希望升华德沣经营管理团队接下来的工作中要做到“两个加快、两个加大”：一要加快历史遗留问题的处理进度。继续加快历史遗留存量资产的处置进度及收尾工作，尽快轻装上阵。二要加快项目投产和达产。在建项目要加快工程进度；建设好的项目尽快投产；政策处理中的项目，争取早开工、早投产、早达产。三要加大人才培养和优化。应从以下四个方面着手：首先招人和培养人要有决心；其次要注重培养方式方法；再次是增加人文关怀，要让优秀的人才留得下、留得久；最后是坚持人才队伍的优化。四要加大安全生产和现场管理力度。继续加大安全生产管理力度对矿业开发来说尤为重要，强抓安全生产和现场管理，时刻绷紧安全生产管理之弦，强化责任心，细化管理，规范化生产。
集团领导在升华金融的讲话摘要
升华集团董事长夏一苹听取升华金融今年上半年经营情况的汇报和与会人员交流发言后指出，今年上半年，在新冠疫情影响和严峻的宏观经济发展形势下，升华金融在稳业务、抓清收、防风险、强管理、优团队、降成本中，扎实推进公司良性发展。
她对升华金融下一步的经营管理工作提出了两点希望和要求：在去不良、控风险的同时，一定要把风险控制标准化。同类型业务一定要用同样的标准流程控制，只有标准化才能够规模化。抓清收工作上，升华金融一定要有担当，集团公司协助配合，双方要形成一个良好的沟通机制。要积极拓展业务。多思考如何拓展现有渠道，用对用好现有团队成员，做到人尽其才，才尽其用，让每个人的聪明才智得到充分发挥。
升华集团总裁钱海平听了升华金融主要负责人的汇报和交流发言后表示，上半年升华金融总体运行平稳，不管从制度建设、风控管理、人员变更、结构调整等方面，做了很多工作，方方面面抓得有条不紊，这是值得肯定的。
他希望升华金融经营管理团队接下来的工作中要抓好“四个结合”：一是抓清收和稳业务相结合。清收任务还很重，要持续加大风险资产的清收力度，同时稳定和促进民融业务。二是防风险和调结构相结合。要时刻把风险放在第一位，加强风控意识。风险防控要抓大不放小，对风险资产不断排查，防控好现有业务的风险。注重结构合理性，要合理分配户均资金量，以及增加抵押物等征信措施来降低风险。三是强管理和业务创新相结合。进一步加强细化流程制度管控，落实到责任人。积极探索和思考新的业务模式，采用信息化手段和定期走访客户反馈跟踪相结合。四是控成本和优团队相结合。继续在成本控制上下功夫，不断降低融资成本、管理成本、人力资源成本等。不断完善整体的考核机制，加强业务人员考核激励，注重人才梯队的培养，形成一个良性的竞争体系。
