找不到原因不罢休

    1984年，上级党委决定组成11个人的班子，组建成立德清县第二生物化学厂——这个小厂就是我们升华集团的前身。我是高中毕业，在那时也算是高学历，我很荣幸成为德清县第二生物化学厂的一员。生化二厂成为钟管镇第一家高科技企业。但生化二厂建成投产没几年就资不抵债濒临倒闭的窘境。
    1989年1月8日，现任升华集团党委书记夏士林，临危受命担任生化二厂第四任厂长。起初是非常艰辛的。当时生产的产品是碱性蛋白酶，属于微生物发酵类产品，当时面临的最大问题是连续倒罐。这种情况如果持续下去，企业必定无法生存。夏总一方面选派了几位青年骨干到杭州脱产学习微生物专业，一方面继续查找倒罐的根本原因。
    他经常跟生产一线管理人员进行交流，探讨倒罐的原因。甚至请来几位从事微生物研究的老师来破解难题，有次甚至连发酵车间的屋顶也消毒杀菌，仍无济于事。
    夏总还是不相信，他一定要找出倒罐的原因来。他说：“要像清理猪肚肠一样，把发酵罐清理一下看。”当时最大发酵罐只有25立方米，我们一个罐一个罐地检查过去，终于找到了问题的根源所在，原来是冷却管不锈钢的焊接处未密封而导致渗漏。这个焊接处重新焊接补过后，倒罐现象明显减少。
    1989年底，我拿到了公司发的1万元年薪，成为万元户。那年也就是夏总担任生化二厂厂长的第一年。夏总的年薪是由政府发放的，后来我们才知道他也只拿到了1万元的年薪，而且他还给我们每人发了一条短袖衬衣。
    夏总常说的一句话就是：“工作要细，生产要正常，产品要合格，这是我们保稳的第一步！”
    我讲这个经历，是想告诉大家做任何事情都需要认真对待，碰到任何困难，都不要退缩，勇往直前克服困难，阳光总在风雨后。

“99·6·30”
升华人永恒的记忆

    1999年，升华正在奋力争创湖州首家上市公司，升华云峰效益增长再创历史新高，最多一天收入现金200万元（在当年，这是一个振奋人心的数字）。可就在那年，升华工业园区遭遇了百年一遇的洪灾。
    我记得那天晚上不到11点，我去厂区周围的河堤上走了一遍，便回到办公室。我还和同事们说，我家里有杨梅现在去拿来和你们一起分享。在我回家的路上，突然接到了一位老朋友的电话，他急促地问：“小顾，你现在哪里？”我回答：“在公司。”“有可靠消息，青山湖马上要开闸。一旦开闸，德清许多地方将会被淹没，你们厂里怎么样？”
    简略地回答几句，挂断电话，我马上赶往夏总家里，当时夏总的家门口已经淹没了。夏总穿着高筒雨鞋出来和我会面。我急忙说：“青山湖马上要开闸！”夏总看了看洪水的高度，语气凝重而又坚定地说：“开吧，但是我们得想想办法将河堤再筑高一些。”我们一起来到镇政府，镇领导早已值守在抗洪抢险指挥部。凌晨3时许召开全镇抗洪抢险救灾动员会，发动广大村民尽全力抗洪抢险保卫升华。
    水位居高不下，夏总也寝食难安。
    6月30日早上，夏总和我一起走在被水淹没的路上，从东边走到西边。他说：“水祥，完了，水再涨三五十公分，肯定拜克也要被淹没了，我们辛辛苦苦10年的打拼将灰飞烟灭。”
    我们两个人边走边谈一直到天亮，隐约地看到了东边出现了太阳，那种惊喜是难以形容的。
    阳光总在风雨后。青山湖终未开闸。经过连续一个多星期的努力，升华人战胜了特大洪水。其实那段时间我和夏总都没好好睡过一觉，已经精疲力竭。我们要感谢当地党委政府及老百姓在危难时刻的倾力相助，我们也为广大党员干部冲在前头，与其他员工一起日夜坚守抗洪抢险第一线所感动。

创业感悟

    人生的转折是一种工作态度，工作是治愈一切的良药。要善于认识自己、否定自己、超越自己。每个人要有“三观”：人生观、世界观、价值观。只有学他人，才有人生观；只有会创造，才有价值观；只有观世界，才有世界观。