7月27日，升华集团通用素质能力培训师试讲交流会在集团本部会议室举行。集团总裁助理范雪梅及相关部门负责人参加了交流会。来自集团本部及所属各子公司的6位通用素质能力培训师进行了试讲交流。

    升华集团通用素质能力推行已有一年多时间。今年4月27日召开的通用素质能力年度工作总结大会上，升华集团董事长夏一苹强调：能力素质模型对对人员能力标准提出了明确要求，有助于员工明确能力发展方向，提高自我发展的主动性和针对性。要用好能力素质模型这个工具，做好人才选育用留，提高企业核心竞争力。

    学以致用的前提是要准确理解、深刻领会其中的含义。通用素质能力的推行需要润物细无声地领会，更需要言传身教、潜移默化、反复地灌输。

    当天，参加试讲交流的培训师纷纷登台演讲，阐述升华集团愿景、使命、价值观核心特质的内涵，讲解通用素质能力的类别及关键正面行为，分享了各自对通用素质能力评价的目的及意义的理解。

    试讲交流期间，与会人员在聆听各位培训师试讲之后，一一作了点评。据了解，接下来的两个多月，整个集团将组织开展通用素质能力大培训。