每天能够看着一批一批的产品装裁好发往客户是一件令人高兴的事。今年以来，受疫情影响，在“一箱难求”、海运费大幅上涨的情况下要按时发货也不容易。
       吴水根于1998年进入华源颜料，从事过氧化铁黄成品的包装管理、铁黄与铁红的生产管理等工作。2020年初因工作需要被调入储运部负责产成品入库、保管与出运工作。
       协助自动化改造，提质降耗
       多年的工作中，吴水根见证了华源颜料的发展与转型。2015年，华源颜料转型升级技术改造项目实施之前，车间生产设备比较陈旧，特别是氧化工段，当时的操作控制都是凭以往的经验在操作，产品质量很难控制，而且员工劳动强度大。
       氧化铁黄生产车间开始技术改造时，就考虑采用自动化程度更高的控制设备，以提高产品质量，降低员工的劳动强度。当时许多老员工对自动化设备及操作方法不了解，认为不好操作。这让吴水根倍感压力。
       吴水根把可能会出现的问题点与设备供应商进行沟通，提前采取预防措施。完成改造投产后，一切比较顺利，员工们也适应了自动化控制。
       干一行爱一行
       2020年初，吴水根由生产一线管理岗位被调到储运部，负责公司产成品的入库、保管与出运工作。他告诉我们，储运部是华源颜料对外的一个形象窗口，每天需接待来自全国各地的驾驶员。既要保持与驾驶员的良好沟通，又要确保同事与自身安全。
       受疫情影响，海运困难重重，也影响到华源颜料的正常发货。储运部每天的工作量也不均衡，由于外运货物订舱、订货柜困难，有将近一半的外运货物是下班后装运的。吴水根与其他员工一起齐心协力，保质保量完成每天的发货任务。
       “你们储运部越忙我们越开心！”为了大伙儿的开心，吴水根他们更加努力地做好储运工作，保障物流畅通，满足客户需求。