“守正创新谋发展，行稳致远谱新篇。”1月16日，升华集团2022年度工作总结会议暨2023年度经营业绩责任书签约仪式在升华湖畔度假酒店圆满召开。会议全面回顾了2022年度升华集团高质量发展情况，部署了2023年经营管理重点工作，签署了2023年度经营业绩责任书。

升华集团党委书记夏士林作重要讲话，总裁钱海平作升华集团2022年度工作报告并分别与集团所属一级公司负责人签署2023年度经营业绩责任书。集团所属6家一级公司负责人分别作了年度工作汇报。副总裁朱根法，总裁助理沈小芬、周鑫林，财务总监吕妙月，集团所属一级公司主要负责人，集团公司各部门负责人及委派人员参加了当天的会议。

升华集团党委书记夏士林在年度工作总结会议上指出，钱海平总裁作的升华集团2022年度工作报告对升华集团过去一年的工作进行了全面深刻总结、深入浅出地分析了一年来取得的成绩并提出了进一步要求，希望大家认真消化吸收。

他就去年一年来集团公司重点关注的事项进展及下一步工作提出了具体要求。并且强调了每位升华人要切记和深度思考的五大问题：

一是做事情成功与否不是时间问题，而是能力问题；二是改变不了别人，是因为自己没有改变；三是严格要求自己提高独立思考的能力，以永不满足的思想加快企业发展；四是私心偏重的人如果不转变观念永远管理不好企业；五是人才是创造价值的第一要素，这句话不能成为口号。

升华集团总裁钱海平首先转达了董事长夏一苹对全体升华人的新春问候和美好祝福。随后，他作了升华集团2022年度工作报告，全面总结回顾了升华集团过去一年的发展情况，用“求变、求新、求稳、求真”八个字对升华集团2022年度工作作了高度概括，并对2023年工作提出了具体要求。

2022年，升华集团在攻坚克难中守正创新行稳致远。完成技改投入比上年同期增长264%,员工工资支出总额比上年同期增长9.1%，员工福利待遇不断提升。

2022年，升华集团适时而变，战略引领意识在变强，战略布局有新举措，战略执行有新方法，管理规范化、流程化在变强，完善和修订规章制度实现常态化，管理流程规范化、透明化逐步提升，人才招引与培养意识在变强。投融资有新进展，审计稳步推进。公司上下在诸多方面动真格，人才观念真正有了提升，组织意识强化起来了，企业价值观大家都认同起来了。

2023年，升华集团将继续在“求变、求新、求稳、求真”上着力，推进企业高质量发展。

当天的会议上还举行了升华集团2023年度经营业绩责任书签约仪式，升华集团总裁钱海平分别与所属一级公司负责人签署了2023年度经营业绩责任书。总裁助理沈小芬就考核内容与指标设定作了说明。

潮涌百舸争流，风劲千帆竞发。目标所指，众心所向。前进的号角已经吹响，“升华之队”奋楫笃行迈上新征程。

（2022年度升华集团工作报告摘要见总第508期2-3版）