3月3日，升华集团“优秀财经如何支撑业务作战”专题训战在升华·湖畔度假酒店多功能厅圆满举行。升华集团董事长夏一苹、总裁钱海平参加了此次训战。

升华集团董事长夏一苹在当天的训战中对财经体系建设的重要性作了强调：企业若是一辆车，财经体系就是一个导航系统，为我们战略目标的实现明确了方向和路径。

知名咨询机构乔诺资深讲师应邀主讲，以财经管理为主轴，分为经营战略落地、财经变革实践、经营管理基石、经营管理实践四大章节，对财务业务一体化构建与预算管理作了深入讲解。讲师提到，公司层面的经营管理责任是实现公司的长期有效增长，预算是管理之魂，预测清楚就要看清未来，要以全面预算管理为综合管理工具和关键抓手，以规则的确定性应对结果的不确定性。

训战期间的互动交流环节，参训人员结合各自工作实践提问，共同探寻经营管理的最优解。

升华集团总裁钱海平为此次专题训战作了总结讲话，分享了自己的体会。通过训战，让我们更加认识到财经岗位、财经分析及财务业务一体化在企业经营管理当中的重要性。通过财经能力的提升不断提升企业整体经营管理水平。

他说，今天参加这场训战的是公司财务与业务骨干，要为升华经营管理提升起到中流砥柱的作用。公司财务人员要具备业务人员或经营管理者的思维，业务战线人员要用财经思维分析问题，不断提升业务效率，助力经营目标的达成。增强责任意识，对准经营目标，以结果为导向，不断提升企业核心竞争力，构建适应企业长远发展的产业生态与管理体系，为客户创造价值，夯实升华持久发展的基石。

集团经营班子成员，集团所属一二级公司董事长、总经理、财务与业务负责人，集团公司相关部门负责人、财务委派人员及财务高潜人员参加了当天的专题训战。