——记德昌颜料总经理吴富华
      人物名片：吴富华，华源颜料所属湖州德昌氧化铁颜料有限公司总经理。早前曾在德清县城关镇（现更名为乾元镇）工办任职，1996年被委派到该公司任总经理，2007年1月加盟升华。
      之前我们对德昌颜料做过一次管理提升的“非样本”调查，接触过吴富华。近日，我们再次走进该公司，走近这位管理经验用数十年衡量也并不为过的二级子公司总经理，零距离探寻他精细化管理的秘诀。

企业管理不能等

      “我到这个厂里已经18年了，自己认为靠的就是一种责任心，最深的感受‘等不起，急性子’。” 吴富华开门见山地说：“专找问题，有事就说,在我手下任职的人没有一个不挨批的，这是我的做事风格,也是我的长处，搞企业不能来虚的。”
      德昌颜料原先是乾元镇的镇办集体企业，员工不多，规模也不大。2007年加盟升华以来，他一直在总经理的岗位上任职，论在氧化铁行业里虽然工厂小，但他与颜料打交道的时间也不算短了，因此在企业管理上也果真有他独到的一处。
      吴富华的急性子在公司里人所共知。在交流中，德昌颜料机修工陈加华为我们道出了他急性子的一面。
      前不久，该公司一台空压机出了故障，无法正常运转，如果不及时修复极有可能因空气不足影响污水处理导致停产。按理该系统有两台空压机，凑巧的是另一台空压机的电动机损坏报修，18天了也没有修理好。
      吴富华知道这件事情后，第一时间找来机修车间主任了解电动机修理的事情，可车间主任的回答竟然让他目瞪口呆：这是修理商的问题，不是他的责任。至于究竟什么时候能够修好他也答不出个所以然。
      水处理要求连续供气，空气不足就达不到对污水中有机物氧化分解的目的，池子会泛掉，会导致排放口水质不达标。
      本来就性子急的他二话没说就直接批了起来，他说：“修理商不修好是他们的事，你在这个岗位上有否催过修理商？污水处理是大事，污水处理不达标，企业要停产，要关门，哪能一等再等。”
      于是，他限时要求把空压机开起来，说穿了要求车间主任电动机你借也得帮我借来。车间主任当然不敢怠慢，连忙联系修理商，终于第一时间把电动机更换好，保证了污水处理空气量的需求,没有出现泛池的现象。　 （下转第３版）