——记升华物流常务副总经理温加华

      人物名片：温加华，浙江德清升华临杭物流有限公司常务副总经理。原在杭州城北金属材料交易市场有限公司任职，2012年8月加盟升华物流，担任副总经理。
      近日，我们专程赶赴位于雷甸镇的升华临杭物流园区，走进该公司，与温加华面对面零距离接触，深入探寻他工程管理的点点滴滴。

　　[  工作就要尽善尽美]
      “2012年加盟升华时，我初到升华临杭物流面对的是一片拆迁后的荒地，一切要从零开始。”温加华对我们说。
      德清临杭物流园区是浙江省交通重点扶持物流基地、浙江省首批现代服务业集聚示范区，临杭物流园Ⅱ区工程项目还被列入了浙江省重点建设A类项目。
      该项目总占地面积约1888亩，范围之广，工程量之艰巨，其建设难度可想而知。
      作为非建筑专业出身的他，面对的是一张亟待规划的宏伟建设蓝图，要根据物流行业的特点以及发展趋势，切合市场需求,对园区进行重新规划布局，设计各个子工程的初步方案，反正整个园区就是一张白纸，需要从头做起，摆在温加华面前的是一道道难题。
      他说：“老实说，我刚来报到就被委以重任，心里真的没底。但我始终抱着把工作当作自己的事业来做的工作态度去积极开展工作。”
      2012年8月底，项目正式动工。作为股东方派遣的代表之一，温加华参与了项目前期的许多工作。
      项目开工的第一个工程是园一、园四路工程。从项目立项报批、方案设计论证，委托设计单位进行施工图设计，到工程预算编制，再到工程招标、施工管理，无处不闪现着他奔波的身影。
      温加华说：“我是一个追求完美的人，我希望我参与的工程完工后是一个尽可能完美的作品，所以各个环节我基本都要参与进去，哪怕是很小的细节，并不是对别人不放心，而是我自己的性格就是如此。项目开工以来我一直就把它当作自己的一份事业来做，每每用这样的心态去做事，我才能做得更好。”
      工程方案设计出来后，先要在公司层面进行讨论，方案里不确定的地方还要邀请专家、已签约的物流园区客户参与讨论，温加华一直扮演着运动员、协调员的多重角色，多方协调联系，不辞辛苦地忙碌着。
      他说：“如此体量大的工程劳心劳力，工作强度真的很大，这个项目股东投入巨大，我也深感肩上担子很重，稍一疏忽，可能就会增加几十万、上百万甚至上千万的投资，因而一直支撑我工作动力的很大一部分是依靠着责任心。”
      升华物流工程物管部经理沈惠华聊起他算是知根知底。
      他说：“温加华一心扑在工作上。他平时下了班回杭州，但有时他还放弃休息时间，自己一个人跑到雷甸工地现场查看施工进展。”
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