2014年最不确定的一年终于画上了确定的句号。
不确定的是市场，虽谈不上惊心动魄，但也跌宕起伏，不尽潮水滚滚流，云遮雾罩，泥沙俱下，沧海横流；确定的是宏观经济继续在新常态下运行。对升华而言，2014年是“后百亿时代”第二轮三年考核的开局之年，欣慰的是在这不确定之年升华仍然取得了良好的业绩，企业继续保持稳健运行。这一年也是升华的管理提升之年，公司坚持练内功、强管理，更可喜的是转型升级又迈出坚实一步，经过近五年的培育，作为升华发展史上最大的单个投资项目升华临杭物流园区已具雏形，迎来了首批入驻的商户。本报遴选了2014年度升华最有影响的十件大事，与大家一起共同回眸一年来升华走过的闪光足迹。

 

目标责任制签约，升华新一轮转型升级大幕已经开启

1月18日，升华集团2014年及新三年经营目标签约仪式举行，集团公司董事长夏士林分别与集团所属一级子公司董事长和集团公司资金管理部门负责人在协议书上签字。考核重点转为加快转型升级，由过去侧重营业收入等基本指标向关键性分类指标倾斜，如市场占有率扩充、新产品新技术应用成果等，使分类指标的导向作用更明显。

练内功、强保障，拜克、华源双双通过行业整治大考

2月25日，集团所属企业升华拜克召开提升企业管理专题研讨会，紧接着，整个集团全面展开“整肃劳动纪律，提升企业管理”的专项整治活动。与此同时，升华拜克、华源颜料两家企业分别完成了上级主管部门的行业整治工作，通过提升装备自动化水平，优化生产工艺，加强内部管理，促进产品结构的调整，真正实现经济效益、环境效益和社会效益同步提升。

省委督导组来公司指导路线教育实践活动

3月13日，省委赴市督导组组长王玉娣一行来升华调研指导党的群众路线教育实践活动。集团公司董事长夏士林介绍了公司党的群众路线教育实践活动开展情况。为开展好此项活动，集团党委发布了制定活动方案，公司各级党组织认真按照相关要求，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，深入开展主题鲜明、形式多样、内容丰富的教育实践活动。

湖州市民间融资服务中心正式开业，类金融产业扩容

3月19日，历时两个多月的紧张筹备，经湖州市人民政府批准，由升华集团控股有限公司作为主发起人，联合其他6位自然人共同成立的湖州市民间融资服务中心股份有限公司正式开业。集团公司总裁吴梦根在开业典礼上表示：“湖州市民间融资服务中心的开业，表明湖州在金融创新上又迈出了坚实的一步，对升华集团来说在金融领域多了一次有益的尝试和探索。”据了解，湖州市民间融资服务中心是全省首个市本级民间投融资规范化平台，注册资本1亿元，升华集团出资4000万元，占出资总额的40%。

集团公司薪酬绩效新体系投入试运行，激励体系更趋科学

8月26日，集团公司召开薪酬绩效考核体系上线宣贯动员会。经过近5个月的调研、设计、优化，集团公司薪酬绩效新体系投入试运行。年初，集团公司就与正略均策合作，对集团本部薪酬绩效体系进行优化。咨询机构在调查摸底的基础上提出了改进优化建议，使组织机构、部门职责、岗位职责更加明确。薪酬体系与绩效考核体系挂钩。经过优化，岗位要求更加明确，绩效考核与薪酬体系更加系统。这次考核将部门考核与个人考核紧密结合起来，有月度考核、季度考核、年度考核，有KPI考核，也有GS考核。经过宣贯，让所有员工进一步明确各自的职责，不断提高工作绩效。