升华拜克：把管理铺开去
安全生产工作仅仅靠领导一个人重视是远远不够的，如何将安全理念层层传递到基层，抓好中间环节很重要。
升华拜克紧抓中层干部管理，鼓励他们发挥带头作用，做好传帮带，营造全员重视安全、要安全、懂安全的良好氛围。
“安全生产管理不能单靠上面督促，工作要铺开去做。”升华拜克企管监察部经理姚银方告诉我们。
升华拜克十分注重对中层干部和分厂安全员的安全培训，每月定期举行一次安全生产培训，从2010年6月以来，这样的培训从未间断过，已经形成了一套惯例做法。在每年的6月安全生产月，还会增加一次重点培训。
“喏，这些是去年以及近期的培训记录。”升华拜克专职安全监管员许祖平翻出一沓材料给我们看，他边比划边说。
培训的效果究竟如何呢？我们也随机做了一个“临时”检验。
我们刚到升华拜克热电风厂门口，就被值班人员叫住，经过询问，登记后才予以放行。
升华拜克热电分厂生产部经理王新波向我们作了解释：“电厂是重要场所。我们经常组织培训和教育，所以保卫科人员安全意识很浓厚，看见不是本厂的人来都会走上去下意识地问一下。”
用他的话说，热电分厂最为关键的是机、电、炉（汽轮机、电气、锅炉）三大岗位，然而事实上，热电分厂每个岗位都很重要，说到底是一条龙运作的，每一个环节都不能有事。
升华拜克每家分厂都有一名专职的安全员，专门负责安全监督、检查等工作，热电分厂也不例外。不过在王新波看来，安全生产管理不仅仅是安全员的事，从管理者到一般员工都要重视安全生产，他的岗位就是在车间现场。他每天要走车间，重点检查锅炉、吊车、起重机等特种设备关键部位，回到办公室，还要整理特种设备台账、环保设备台账，以及耗能设备台账等资料。
“遇到突发事件该怎么办？”我们十分关心这方面的应急处理。
一位被随机问到的电气车间员工回答了我们的疑问：“我们车间里有处理不了的问题就先打电话给车间主任，然后是连线生产部这边，协同处理，现场遇到突发情况都有应急办法，我们都进行过应急培训，设备运行都有相应操作规程，火灾什么的都有应急方案。”
从生产部经理，到安全专管员，到普通员工甚至保卫科员工，我们员工的安全意识正在不断增强，然而安全生产做好是没有个底的，仍然需要继续深入推进。

华源颜料：管理还需靠两条腿
集团所属企业华源颜料分管生产的副总经理徐新龙坦言，我们厂安全生产管理主要还是依靠勤跑车间，勤查问题来实现，说白了就是靠两条腿。
6月2日上午，天刚下过雨，稍放晴后，我们来到集团所属制造业企业华源颜料。
虽然7点30刚过，离上班时间还差20多分钟，但在该厂的机修车间内，机修师傅们已经陆陆续续到达，他们收拾好自己的雨具，然后各自在机修车间里边的小会议室里找了个位置坐了下来。
从机修车间主任章锦尧处得知，他们正准备召开每天上班前的15分钟例会。
十多人把一个小小的会议室挤得满满当当。人员到齐后，车间主任按照昨天厂区内机修情况简要布置了工作任务，之后着重强调了安全注意事项。
章锦尧告诉我们：“集团公司刚刚组织的安全生产专题培训我也参加了，有必要把重要思想重要知识传达一下。我们机修车间承担着全厂的检维修工作，任务多工作重，很多时候一忙就会疏忽，一疏忽就容易出现隐患问题，所以每次例会我都会重复强调注意安全。”
闻文忠是华源颜料企管部经理，安全管理是他工作职责之一。每天到厂，若无其他事情，他会到车间里去走一圈，巡查各车间重要部位，所以一双雨鞋是他的常备工具。
“开慢点！”闻文忠对着一位开叉车的女员工喊道。
厂区内道路虽然宽阔，但叉车来来往往还是要时刻注意安全，闻文忠对我们说。
在铁黄六七车间前道硫亚桶边上，闻文忠停下了脚步，对着两名正在铁架子上焊接作业的机修员工看了小半天。我们不知何故，上前询问。
他告诉我们：“他们在做铁架子焊接固定，我在查看他们有没有佩戴保险带。”国家相关规定指出，2米以上作业视为高处作业，需要佩戴安全帽，扎好安全带。“很明显，他们作业的高度已经超过了2米，安全帽是戴着的，安全带按照规定他们佩戴上了。”闻文忠说。
安全生产管理首先自己要懂这方面的知识，去现场检查时就能看懂操作，然后才能逐步去发现问题。似这种情况，假如只知道佩戴安全帽，不知道扎安全保险带，这于安全管理也将是于事无补。
“永昌，焊接作业氧气瓶与乙炔瓶要保持5米安全距离，这个知道的吧！”闻文忠对着已经安全距离放置做到位的机修员工付永昌说道。
他说：“提醒还是要提醒一下的好，因为这个操作规定我们有时会疏忽，不怕一万就怕万一啊！”
华源颜料在安全管理上能动真格，该公司按照车间划分成六个检查小组，按照每个礼拜检查两次的频率，组与组之间交叉检查，互相挑刺，检查到问题当场作出处罚，检查结果反馈到企管部汇总……

云峰新材：安全生产管理常态化
“我们一直把安全生产管理当作一项常态化工作来抓。”集团所属企业云峰新材副总经理姚悦伟告诉我们说。
集团所属企业云峰新材是劳动密集型企业，一线操作员工多，产品又以板材加工、衣柜定制为主，因而消防安全是安全生产的重中之重。
云峰新材长期把安全生产管理工作当作一项常态化工作来抓，静态上采用安全知识布置到宣传橱窗，消防安全图片展示，来达到安全宣贯目的；动态上采用消防知识课堂讲解培训与现场演练相结合的方式来做到全体宣贯。
该公司每年都会举行多次消防安全应急演练和培训，让员工熟悉消防灭火器材的使用方法，并做到熟练运用，学会基本的防灭火常识和逃生自救知识，增强消防安全意识。
五月中旬，由“浙江之声”与省消防总队联合组织的消防安全基层行大型新闻活动在该公司举行，以其所属子公司与事业部为单位组成的四支代表队参加消防安全趣味竞赛与培训活动，通过这样的活动，向基层一线员工传播了消防安全知识。
同样的，该公司以集团公司刚刚举行的安全生产专题培训为契机，根据各分（子）公司的实际情况，准备把专题培训的内容按照相关联的权重大小划分逐一分解，分期宣传和推广，把安全知识传授给一线生产员工，最大程度地将安全生产意识灌输到员工头脑中，让员工引起重视和反思，做好相关预防和防护工作。
不仅仅是强调消防安全，员工上下班管理（交通安全），食堂就餐管理（饮食安全），宿舍管理（用电安全）等也早已纳入了该公司安全管理范畴，并专门形成考核机制，与管理绩效挂钩。为了应对即将到来的高温天气，该公司正在抓紧时间采购防暑药品，部分公司已经采购到位。