春风拂面来,又到起航时。来不及抖落身上的尘埃，舒展一下身躯,勤劳、质朴的升华人又踏上了新征程。下一站200亿元(营业收入)，是我们全体升华人共同努力冲刺的新目标。
　　200亿,对处于深度转型升级中的升华来说极具挑战性,需要担当和责任,需要一定的实力、勇气和百折不挠的毅力,需要适宜的措施、方法、策略和氛围。前不久召开的集团年度工作会议上明确提出了今年的主要任务:“ 调结构、求创新、细管理、优人才、重文化、防风险。”
　　这六个关键词就是每个升华人要牢记并身体力行的重要事项。“调结构、求创新、防风险”是近年来升华持续发展的重中之重,管理、人才、文化则被提到了新高度,体现在“细、优、重”字上,最终归集到文化上。
　　正如集团公司董事长夏士林所说的“查短板找原因”、“强责任敢担当”、“重提升讲效率”、“靠人才促发展”、“营氛围树正气”。不管做任何事情,氛围很重要,风气很重要。团队协作的氛围浓了,风气正了,才能拧成一股绳，劲往一处使,才有效率可言。工作中要注重方式方法,要善于沟通,要按制度办事,也要根据实际灵活变通。
　　猴年,就要有行者一样的精神, 不忘初心 ,砥砺前行。