王再平，云峰新材升强木业员工；陆水红，云峰新材升强木业油漆车间组长。
      王再平清楚地记得，2000年6月17日，是他们夫妻俩同一天到云峰新材工作的日子。他想不到，他俩双双在同一家公司上下班十多年，无形中培养了许许多多“共同语言”，聊生产、谈质量、论销售……话题无所不及，给他们原本平淡的生活增添了不少色彩。
      王再平干过生产（裁切工段），跑过销售，现在在升强木业从事采购工作。多个岗位转换历练过的他，基本上对公司的生产经营知根知底。妻子陆水红最早在贴面车间做贴面活，凭借一定的工作责任心和管理能力，现担任升强木业油漆包装车间小组长。
      原先二人一起干生产，俩人回到家，总是围绕着如何提高操作效率而打开话匣子：地板如何控制裁切精度；如何贴面更不容易起泡，减少返工……都是聊不尽的话题。这种互相“拜师”，互相指导的对话模式他们俩一直很好地延续下来。
      王再平做公司销售员的时候，由于经常需要出差，他总是随身带着一本簿子，随时记录在经销商处听到的、看到的有关地板产品的“特别情报”，带回来与妻子交流，与同事共享，为车间生产提供有力支持。
      现在从事采购工作的王再平，与妻子交流的话题更多。他经常要抽空到合作方那里去走一走，看一看，从生产源头控制地板产品质量。粗到地板表面处理：光度（亮度）、颜色、附着力；细到起泡、结疤、开裂、虫孔等产品瑕疵指标，他都一一记录在案。
      他乐于给妻子当管理“参谋”，但凡在外部听到或看到的一些领先地板后道工艺、生产改进措施，以及行之有效管理“小窍门”，他随手用手机拍个照片或发个信息给妻子，助力她们生产管理。陆水红曾两次获得云峰新材先进员工荣誉，也少不了丈夫王再平的一份力。
      现在在公司里，他们俨然一个“主内”，一个“主外”，充分发挥岗位互补优势，交流探讨，互提建议，不但提升个人工作业绩能力，还为公司管理降本增添了难得的效益。
      他俩想法很朴实，工作顺畅稳定，家中老人身体康健，女儿能考上一所好大学是他们最大的幸福。