在集团所属企业华源颜料，沈建丽给人的感觉是既温婉而又干练。进公司22年，凭借出色的工作成绩，她从一名普通操作工做到五金原材料仓库主管。
　　做过文案、统计、质检等工作的她，对待每一份工作，都一步一个脚印。由于文化程度不错，又有工作经验，她被安排到五金仓库当管理员。从此，她和原材料、五金交上了“朋友”。
　　别看仓库管理员这一岗位不起眼，这是公司五金原材料进出渠道的重要关卡，是公司顺利开展生产经营的“加油站”。
　　华源颜料五金原材料仓库目前有8名员工，但他们一直来分工不分家。沈建丽根据公司仓库管理制度，明确划分库管员岗位职责，原材料、五金、包装、劳保等物资管理分割得清楚有序。但他们依然不失为一个团结的整体，有时候一车铁皮原料到货，生产急于抽检卸货，她总会扮演“交通”指挥员的角色，谁有空就安排谁去验货。
　　严把“三关”是沈建丽对自己以及其他库管员的一致期许。由于公司生产规模大，物资出入库频繁，特别是五金备件，品种多型号杂，每天都要快速、准确的处理大量清单、数据，特别考验库管员们的耐力和细致程度。她始终要求大家在物料正确的前提下，把好数量关、质量关、单据关，供应商送进来的每一个螺丝螺帽都要仔细清点，对来料进行检验和控制，质量不合格的坚决不收，单据不全不收，手续不齐不办。
　　去年3月，集团管控与业务一体化项目一期二阶段华源颜料板块启动上线。原材料五金仓库作为其中一项业务模块也被纳入。沈建丽担心新系统刚上线不稳定，要求库管员们在新系统上准确录入台账的同时，做好老系统台账的录入，间隔半月还要对一次账，“双重”保障物资有序出入库。
　　她觉得，仓库管理工作没有捷径可寻，唯有脚踏实地，认认真真才能做好。在她和库管员们的共同努力下，华源颜料五金原材料仓库管理得井井有条。去年，她所在的华源颜料五金原材料仓库被评为三峰（华源）年度先进集体。