6月25日，升华集团安全生产月活动总结大会在升华大酒店召开，分管集团安全生产工作的副总裁王菊平回顾总结了今年安全生产月活动开展情况，她在会上指出，各级管理人员与广大升华员工要努力实现三个转变：一是实现由“要我安全”向“我要安全”转变，二是实现由“事后处理”向“事前预防”转变，三是实现由“被动监管”向“主动监管”转变。
　　安全生产月活动开展以来，从集团到所属各子公司，各级管理人员高度重视，广大员工也积极参与，通过专题培训、知识讲座、知识竞赛以及消防演练等多种形式，学习掌握更多安全生产知识，增强安全素质。
　　一个多月来，整个集团共收到来自基层一线员工提交的安全隐患线索、建议104条，集团公司在特意组织重点骨干子公司安全专管人员进行评审的基础上，对其中的15条安全合理化建议、1个团体进行了表彰奖励。
　　当天的会议上，王菊平指出，这次“寻找身边存在的安全隐患”竞赛活动是升华安全生产管理中一次前所未有的创新。这次活动有两大特点，一是提案或建议都来自基层一线的普通员工，二是集团公司对部分员工提交的安全隐患线索提案或建议予以了奖励。这些安全生产管理方面的合理化建议，也可以说是安全管理提升上的“金点子”，对公司都是非常有价值的，对完善安全生产经营管理体系，健全各项安全管理制度、操作流程、作业程序等，将起到很好的促进作用，有利于安全管理工作的不断提升。
　　王菊平说，在肯定工作成效的同时，我们也清醒地看到，当前公司安全生产管理工作还有比较薄弱的环节，一些问题还比较突出。各公司、各部门安全监管有待于进一步加强，安全监管职责措施还需要进一步落实。企业落实安全生产主体责任还不到位，有个别企业还没有把安全生产当作头等大事来抓，管理还有死角存在，小或轻微的工伤事故时有发生。       （下转第2版）