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· 向“战略采购3.0”迈进 为“价值链采购4.0”做好铺垫 升华云峰表彰奖励优秀供应商
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2018年3月27日    星期二 放大 缩小 还原        

向“战略采购3.0”迈进 为“价值链采购4.0”做好铺垫 升华云峰表彰奖励优秀供应商

      “供应商”怎么称呼?这不废话吗?世世代代称呼了不知多少年了,还用问!不过,你听说供应商有其他称谓吗?这个还真有。
       3月8日,升华集团所属企业云峰新材召开的2017年度采购工作总结暨优秀供应商表彰大会上,总结回顾过去一年采购工作、部署新年采购工作、表彰优秀供应商并与其签署新的战略合作协议,还有一点就是对供应商的称谓作了新的诠释,供应商与企业自身同属于命运共同体,淡化单边的商业诉求,凸显共同价值取向。
      集团公司副总裁王菊平参加了此次会议,并在大会上表示,2018年是升华集团“2379”全面管理提升工程实施的关键之年,集团将对采购管理作进一步的升级和优化,从“招标采购2.0”向“战略采购3.0”迈进,并为“价值链采购4.0”做好铺垫。公司上下要始终不渝地践行阳光采购,创造战略价值,企业与供应商间建立起平等、尊重、互惠、共赢的合作关系。公司要不断提高服务水平,进一步增强我们的责任心、凝聚力、战斗力和执行力,用心服务、主动服务于我们的合作伙伴。
      新年新目标,新年新希望。王菊平对升华云峰及其供应商寄予了殷切期望:登高望远,面向未来,提高供应链核心竞争能力。未来,企业间的竞争实质上就是供应链的竞争,推进战备采购的目的是整合资源,提高供应链竞争能力,从而促进企业市场竞争力的提升。
      她说,企业与供应商之间相互依存,是合作参与市场竞争、赢得顾客信赖的伙伴,是利益共同体。企业与供应商之间要深度协同,共创价值。双赢与互信是合作与进步的基础,争取产业链的成功是大家共同的目标。基于此,企业与供应商团队要加强沟通增进互信,发挥各自专业分工的优势,以优质的产品、精良的服务、诚信的态度实现优势互补,做强做大共同的事业发展平台,真正实现互利共赢。
      云峰新材董事长顾水祥的总结发言简洁明了。概括起来是“8个字”:有缘、感恩、双赢、创建。“你若不离不弃,我必生死相依。”能够相依、能够合作,而且能够长久地相依与合作,就是一种缘分。今天在座的各位能够千里赴会,欢聚一堂,共谋发展,说明有缘。
      一个人、一家企业,要时刻牢记“感恩”二字。譬如,我们吃的饭是供应商提供的,我们拿的工资也是经销商创造的,我们要感恩他们,我们在有粮可吃、有地可耕的同时,也要与他们一起共同发展成果,共繁荣、同进步。
      单赢是输的未来,双赢才是我们真正追求的未来。单赢只能赢一时,不可能赢一世。业务合作中不能急功近利,要立足长远,坚持互利共赢的思想,将产品变成消费者青睐的商品,最终通过价格驱动价值提升。
      升华云峰将竭力创建命运共同体,共同打造一个质量优、成本低、效率高、服务佳、信誉好的命运共同体。公司将有步骤、有计划、全面、系统地推进企业管理提升,深入推进科技创新、全面实施“两化融合”,供应商团队也要不断改善提升装备水平,规范内部管理,不断提升员工素质和信息化管理水平。
      云峰新材总经理赵建忠致欢迎辞时对全体供应商朋友提出了六点期望和要求:诚信共谋未来,质量铸就品牌,创新赢得市场,规范造福一方,服务体现价值,共赢常青基业。
      云峰新材总经理助理施红良作了2017年度云峰新材采购工作总结,阐述了云峰新材未来5年发展目标和愿景,并提出了2018年采购工作打算。
      当天的会议还隆重表彰奖励了16位优秀供应商和6位战略供应商。云峰新材董事长顾水祥代表公司分别与6位战略供应商签署了战略合作协议。会后,与会供应商还参加了集中培训。

作者: 升华集团
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