相信大家对于“周例会”都很熟悉，但是“周立会”可能鲜有人听说，集团所属企业升华兰德已启动了“周立会”工作汇报交流机制。
　　顾名思义，“周立会”就是每周一次，站立着召开的一种工作例会。这是升华兰德董事长戚金松受美国公司例会的启发，结合了升华兰德本身的企业特色，以解决问题为第一要务制定的一项制度，提倡简单高效，强调高度协同。
     “周立会”究竟如何实施呢？首先，“周立会”上提出的各项需配合事宜均需符合“SMART”原则；其次，会前，各与会人员需要提前将问题进行罗列并描述清楚；同时，为提高效率将针对单个部门和多部门的协同事宜采取不同的方式来呈现。会上进行充分沟通后，领取工作任务，会后积极落实。
       同时综合管理部指定专人以月为单位汇总并建立台账，进行跟踪整理，并在次月的第一周在会上公布工作完成情况。
　　 “周立会”是团队加强协同的方式之一，需要全体成员积极参与、群策群力，最终确保公司发展目标的实现。