“知彼知己，百战不殆。”兵法所言之“战”，如果放在现实生活中，从广义上去理解，“战”就是工作、就是事业，为了工作或事业有所成就，“知”则被赋予了更加重要的意义，每个人要做到“知彼知己”。作为一个有发展潜力或者有可能担当管理者角色的人，不仅知人才能善任，更重要的是正确地认识自我，对自身角色有个准确的定位。
　　12月10日，集团公司用视频会议形式对锐途测评及360评价报告作了解读。集团公司副总裁王锋，项目合作方北森公司相关负责人，参加此项测评的人员参加了当天的测评报告解读会。
　　此前，集团公司已借助专业机构的专业工具，对113位后备干部人选进行了一次测评，主要包括“锐途”测评、360评价以及个人绩效方面的评价。其中，“锐途”测评题目主要涉及管理技能、管理个性、商业综合推理、管理风格、职业锚等。每个测评项目又有多个模块和多个维度。
　　这次测评结果，让每个接受测评人员看到呈现在自己面前的是怎样的一个“画像”，通过次测评，也让大家更加清晰地认识自身的优点，发现“短板”，认识到哪些优势支撑自己走到了今天，更认识到哪些“短板”阻碍或滞缓了自己成长的步伐，进而找到自我提升的方向。
　　集团公司副总裁王锋在解读会上表示，北森“锐途”、360评价是帮助大家认知自我的工具，希望接受测评的人员正确看待测评结果，认真阅读报告，从中找到自我提升的方向，制定自我提升的计划，从容易改变的方面做起，不断提升自我 ，不断超越自我。