2018年12月29日下午，升华集团高层领导赴基层集中走访调研第七站是升华兰德。集团董事长夏士林，常务副总裁钱海平，副总裁王菊平、朱根法、王锋参加了此次研讨会。升华兰德董事长兼总裁戚金松汇报了今年企业经营情况和明年工作打算，并就各项主要业务的拓展提出了清晰的思路和具体的措施。
　　升华兰德是升华集团并购的中国香港联交所H股上市公司，加盟升华大家庭只有一年多时间，可以说是升华集团最年轻的一员，其健康成长自然成为集团高层重点关注的对象。2018年，升华兰德加强市民卡软件开发，拓展智慧城市建设工程业务以及其他软硬件销售业务等传统业务的基础上，着手尝试搭建跨境电商供应链服务贸易平台和基于现有互联网技术和资源的运营服务平台，增强互联网运营及增值服务能力，为企业未来发展夯实根基。
　　升华集团董事长夏士林听了升华兰德主要负责人的汇报和交流发言后指出，中国香港联交所上市公司与中国大陆上市公司的运作有很大的差异，监管更严格。升华兰德加盟升华集团一年多来，在寻求业务创新上做了大量的工作，确实很艰辛。比如升华兰德收购创建科技，以市民卡工程等为基础参与智慧城市建设，还有尝试涉足跨境电商供应链服务业务等。任何工作，任何构想，关键在于落地。希望公司上下要齐心协力，努力将这些业务做好，共同培育升华兰德未来发展的新增长点，逐步做强做大，以良好的业绩回报股民。
　　夏士林强调指出，升华兰德涉及的主要业务各有特色，有的业务是通过战略合作组建团队而开展的，由于文化差异，思想观念、思维方式不同，团队之间需要一个不断磨合、融合的过程。希望团队上下要加快转变思想观念，增进企业文化认同感，拧成一股绳，劲往一处使，钻研新技术，增强市场开拓能力，在降成本增效益上做文章。
　　升华集团常务副总裁钱海平听了升华兰德主要负责人的汇报和交流发言后提出，经过一年多来的探索，升华兰德中短期业务模式已初步确立，成为多种业务并行的控股型企业。接下来要逐步开拓思路，以开放的心态将这块“蛋糕”做大做强，各业务板块要相互促进，协同发展，使企业保持稳健增长势头，不断提升企业价值。
　　升华兰德董事长兼总裁戚金松就2018年企业经营情况和2019年工作打算作了汇报，分析了企业经营当中存在的不足并提出改进提升措施。
　　2019年，升华兰德的重点工作是调结构、促发展，努力确保传统业务的稳健经营；增举措、拓渠道，力求跨境电商供应链服务业务取得突破；聚资源、搭平台，尝试打造运营服务平台；抓节流、严风控，努力实现有质量地发展；选人才、重培育，重视落实人才梯队建设与有效匹配。
　　集团公司领导班子成员，升华兰德本部及所属子公司主要负责人、财务委派人员，集团公司各部门负责人参加了当天的研讨会。