11月27日，升华集团2023年管理提升暨招标工作会议圆满召开，会议总结回顾了管理提升与招标工作，明确了下一阶段工作方向。会议提出，要处理好管成本与增利润、强竞争之间的关系，构建适应高质量发展的管理体系。下一阶段，要在做到“三个认真”（认真反思提升对管理提升的认知、认真改进管理工作中的不足、认真优化管理工作的绩效考核机制）的基础上，扎实推进“三大重点”工作（从战略高度规划供应链管理、不断提升管理队伍综合素质和专业能力、重新梳理业务流程并进一步优化组织结构）。