近日，集团公司下发了《关于集团本部组织架构和各部门职能调整的通知》，对集团本部组织架构和各部门职能作了进一步明确和细化。
　　据悉，此次集团总部组织架构和各部门职能调整是在去年机构改革基础上的进一步细化，也是薪酬绩效体系优化的配套举措。
　　在本次调整中，变动最大的是将原有投资发展部改为战略投资部，原有财务管理部现改为财务与信息部。其中，战略投资部部门定位为研究和掌握国家相关政策，了解市场环境、集团自身能力和内部状况，制定集团的发展战略与发展规划；财务与信息部部门定位为承担集团本部的财务管理和会计核算工作，同时为提升集团公司的信息化水平，负责集团公司信息化规划，开发、改进和维护集团公司信息系统，确保信息系统在技术层面功能完备、运行高效稳定。其余六个部门，在原有部门职能的基础上进行了增加和调整。
　　目前，集团公司共有8个职能部门：战略投资部、资金管理部、招标管理部、财务与信息部、审计监察部、法律事务部、人力资源管理部、综合管理部。