——记云峰新材营销公司总经理唐远明
　　人物名片：唐远明，2000年进入集团所属企业云峰新材下属升艺公司工作，担任企管科员，从事企业内部宣传工作；2003年，云峰新材成立企划部，任企划部经理，负责公司品牌形象策划与外部宣传工作； 2008年，云峰新材组建营销公司，担任营销公司总经理助理； 2011年，担任营销公司总经理，全面负责板材、地板、衣柜的营销管理工作。
　　产品销售业绩增长需要有好的营销策略和手段，加上一个优秀的营销团队，以及优良的营销文化，这就需要卓越的营销管理人员去领导，去带动，去开创。今天我们带你走进云峰新材，走近“莫干山”品牌营销的管理新人唐远明，共同领略他独树一帜的管理方式，见证这片以“新”为长的营销天地。也看看他是怎样把营销当作一门学问来做的。

年轻上进肯学习
中层管理人员理应是企业管理阶层当中最有活力的一批领导骨干。在整个组织架构当中，不仅要有一定的影响力，还要有培养他人的能力，再要有统筹协调、带领团队的能力。
　　在升华集团的中层管理人员当中，唐远明这位80后算是一名年轻的管理骨干。第一次直面我们的提问，从谈吐表达，对问题的分析，足见这是一位充满活力，又能把学习和创新融为一体的管理新人。
　　集团所属企业云峰新材的副总经理姚悦伟说起唐远明，无不夸赞地说：“唐远明年富力强，他是营销公司的第三任总经理，是中层管理人员当中的后起新星。他工作能力比较强，说实话，一些年纪大的管理干部工作能力还不一定比他好。现在除了升艺的科技木，板材、地板、衣柜产品销售任务全部落在了营销公司，唐远明肩上的担子不轻。”
　　营销公司地板运营中心总监沈敏华说：“唐远明他呀，在我看来，就是想得出，点子多，办法多。他给我们培训上课是不用稿子的，为什么他不用稿子，因为他书看得多，不仅自己读书，他还很关心员工，鼓励员工自动自发学习，有时候还会向员工推荐营销类的书籍，自己努力成长还不忘同事的成长。”
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