交接班制度是企业生产管理的一项基本制度。近日，集团所属企业华源颜料在生产例会上加强了各车间交接班管理，特别是五车间液相法氧化工段制定了交接班补充规程，进一步规范和落实现场交接班管理制度，促进生产工作有序进行。
      该公司针对交接班时段职工思想易松懈、管理模糊、随意性大的现状，严格落实现场交接班管理，明确了交接班时间与交接班人员的职责，以交接班记录本为依据，交接班人员必须现场当面进行交接班，同时做好书面事项交接。
      五车间的补充规程明确要求该工段三班制氧化工在交接过程中，必须检查氧化桶的PH值、硫亚含量、空气量、温度控制、卫生等相关状况，统一记录在交接班记录本上，并制定了当班液碱用量统计表，严格规定交接班人员交接过程中检查和监督好液碱的结存数量。交接班人员严格执行当面交接，交接班记录双方未签字确认不交接。