(上接第1版）“这次高管领导力发展项目的实施，是对整个集团高管团队领导力的一次综合测评，也是对当前人才资源的大盘点。”集团公司副总裁兼财务总监王锋表示，通过此次360度测评，更加客观全面地掌握了集团干部队伍的整体状况，对中高层管理人员也是一次“体检”，既回顾了工作，肯定了成绩和优势，也找到了差距，并且有针对性地提出了下一步需要努力的方向。
      360度测评是领导力提升的可靠依据。通过360度评价，为管理人员提供了一个工作表现、行为、能力方面的外部反馈，也为其自我审视提供了新视角。对公司而言，360度评价为干部队伍建设、人员匹配以及绩效管理创造了便利。
      领导力发展项目是升华集团干部管理方面的新举措。去年底，公司出台并实施干部管理制度，对干部的选拔、聘任、退休及培养等做出了明确规定。今年年初，还表彰了首批10名升华集团优秀中高层管理者。为了进一步做好干部队伍建设，最近公司又对后备干部队伍进行了梳理，目前已有40余名青年骨干被纳入后备干部储备库。
      集团公司人力资源部总经理卢明伟表示，公司将针对此次测评结果，在明年更有针对性地开展一系列内部培训，同时将在后备干部管理中使用此项测评工具，帮助后备干部不断提升自身能力和素质。
      后备干部储备库更新之后，同样会采用FLA、360度评价方法和工具，对后备干部进行测评，帮他们明确下一步要改进或提升的方向，消除干部队伍的“亚健康”，使企业保持稳健持续发展。