集团所属企业华源颜料围绕降低经营成本目标，积极搭建技术创新平台，收集员工闪光思维，同时建立健全奖励机制，加大奖励力度，对技术创新的优秀建议和实施成果进行表彰奖励，促进员工提出建议的主动性与积极性。
      湖北籍员工夏胜华称得上是一位“点子王”，在公司专职修理和保养辅助工具。只有小学文化程度的他，脑子却很好使，工作起来得心应手。
      车间打粉工段使用的筛子材质整体偏柔软，如遇粉体堵塞或者粉体偏潮情况下，内层筛网易鼓起变形，筛子使用一段时间后易穿孔，操作工清洗时容易损坏，缩短了使用寿命。
      面对这种情况，夏胜华琢磨起如何进行改善。公司产品氧化铁的原料之一就是铁皮铁丝，现场较多。何不因地制宜，就地取材呢，他思考。他找来数根长约5cm硬铁丝，固定在上层筛子外部，筛子往外凸起，起到骨架支撑的作用，员工在进行清理打粉机操作时，使用橡皮锤直接敲打在外部防护层上，降低了对内层筛子的损害，防止打粉机堵塞。
      经过改善之后，打粉筛破损次数明显减少，原来平均5天左右更换一次，现在可持续约15至20天，并且后续套包杂质明显减少，从而提高了产品的质量，同时还减轻操作工的劳动强度，提高工作效率。
      公司内使用的硫酸亚铁以前是小包装的，现在新车间投产后，使用的固体硫酸亚铁是吨包装，投料放料的时候操作工要钻到吨包装袋下解开绳子投料，不好解开也不安全。夏胜华想了个办法，制作了一把带刀的钩子，兼有破吨包装袋的功用，不仅减轻了操作员工劳动强度，更使得操作安全简便。
      半年多来，该公司生产部收到员工创新提案数十项，其中大部分已被采纳并付诸实施。这些合理化建议主要涉及提高产质量、降低生产成本、改进工艺流程、提升管理水平等方面。该公司通过对员工提交的合建化建议进行筛选，确实比较适用的予以采纳实施，并对产生良好效果的建议人员进行奖励。