返回主页     
     
 
 
   
第三版
3上一版    下一版4   
· “六查六改”,查什么改什么?
· 管理中的“八种不良现象”
· 他们的厂区为什么那样干净整洁?
· “六查六改”回头看大家在行动
· 集团组织参观县内两家企业
· 提升管理打造“两个企业”
 
下一篇4  
2017年3月8日    星期三 放大 缩小 还原        

“六查六改”,查什么改什么?

 

  1.查企业规章制度执行落实情况,改规章制度不执行、不到位、不合理或者规章制度不切实际、不完善情况。
  2.查企业现场管理情况,改现场管理中的脏、乱、差情况。
  3.查各级管理人员的认识与表率问题,改变自身的不良行为习惯。
  4.查各级管理人员“三不”(不愿管、不会管、不敢管)现象,改变“三不”现象。
  5.查公司定岗、定编、定员情况,改公司流程不合理、岗位职责不科学、定编、定员不紧凑现象。
      6.查内部考核结算方式、内容和标准,改变考核的形式主义和走过场问题。

作者: 升华集团
下一篇4  
      
Copright (C) 2000-2009 版权所有 升华集团 | 技术支持 南太湖