编者按：大企业有大企业的忧虑，小企业有小企业的烦恼。忧的、烦的，无非是“管理”二字。作为企业各级管理者，扮演好管理者的角色，带领团队完成本部门乃至整个公司的目标任务，显得尤为重要。怎样才能当好管理者？3月下旬，升华集团领导力提升培训班二期学员集中研修了“管理者的三项修炼”之后，深受启发，他们利用业余时间，在微信群里分享了各自的心得体会。今天，本报摘录部分学员首轮课程学习心得，与大家分享（由于版面有限，内容有所调整）。