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第三版
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· 两个优秀团队、26项优秀成果获嘉奖
· 管理提升工程第三阶段优秀成果获奖项目
· 找到差距 补齐短板 持续精进
 
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2019年4月30日    星期二 放大 缩小 还原        

管理提升工程第三阶段优秀成果获奖项目


一等奖
1.华源颜料:电磁铁代替人工清桶-降本提质、强化安全
2.云峰新材:五金采购创新寄售库存管理模式


二等奖
1.云峰新材:创新评价机制 激发人才活力 探索升华云峰内部人才培养工作新方向
2.升华物流:如何利用工具改良提升码头作业效率


三等奖
1.华源颜料:硝酸采购创新助推生产成本降低
2.云峰新材:地板企口UV漆真空吸附防裂喷涂工艺技术
3.云峰新材:现场管理再提升
4.浙江轻纺:如何快速降低业务经营中突发危机带来的风险
5.升华金服:供应链金融网络化模式创新
6.升华德沣:重规划强执行 抢抓基建进度 打造德沣速度


鼓励奖
1.云峰新材:提升项目申报成功率,积极争取政府政策支持
2.云峰新材:实木地板新扣型,产品升级为首选
3.云峰新材:打击违法违规侵权行为,维护品牌市场声誉
4.华源颜料:小改进、大提升之《危化品泄漏防控》
5.华源颜料:涂料色浆用低粘度氧化铁黄开发项目
6.华源颜料:安全生产管理创新——如何降低企业工伤事故发生率
7.升华物流:如何满足客户非标准件过户分销需求
8.升华物流:扩大市场钢贸协会规模,寻求行业与市场共赢发展
9.浙江轻纺:优化生产工艺 降低开停机时间 节能降耗
10.浙江轻纺:了解政府的相关政策,争取政府的政策扶持
11.浙江轻纺:木浆散货车转集装箱运输
12.浙江轻纺:通过更换物流减少ISOTANK装牛羊油运输成本
13.升华金服:通过定制化的培训、有针对性地培养和提升人员素质和工作效率
14.升华德沣:寻找新方法利用新技术 解决道路维修难题
15.集团公司:深挖潜、促改进,项目申报争取优惠政策工作取得新突破
16.集团公司:提升供应商管理水平,部门协同见成效


作者: 升华集团
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