日前，升华集团所属企业升华云峰2019年制度培训圆满结束，所有参加培训的人员对各项制度进行了系统学习，并通过了网络测评。
      制度是企业管理的基础。企业不仅要建立健全各项制度，管理人员及其他员工还要掌握制度、有效地执行制度。升华云峰近年来加强制度建设，结合企业实际，对各项制度进行了梳理，对部分制度进行了补充和完善，最终形成90余项管理制度，内容涵盖审计监察、招标采购、财务管理、综合管理、质量工程、项目发展、知识产权、设备工程、品牌管理、信息管理、管理提升等。
      制度是所有员工日常工作的准则。如何将制度内容传达至企业员工，让每一位员工都能知晓，确保制度涉及部门及员工正确理解，是升华云峰管理层一直在思考的问题。今年7月开始，由莫干山品牌管理学院作为牵头部门，采用“以考代培”的制度学习方案，通过对制度的自我学习和电子版测试，以达到对制度的学习和理解。
      历经3个多月的自我学习，升华云峰全体员工对现有的制度有了更全面的了解。整个制度学习过程中，参与人次达2180人次，最终全部通过网络测评。