升华是靠制造业起家的，制造业也是升华持续健康发展的根基。几年前，公司就提出了“强制造、拓金融、兴物贸、优房产”的经营方针，将“强制造”放在首位。
　　制造业领域的化工等行业这几年“压力山大”。升华也以国家产业政策为导向，根据自身实际加速转型升级，淘汰低效产能、污染产能，能治理好并且治理成本低的，加大投入治理提标，并且增加高附加值或深加工产品的比重。
　　2008年全球金融危机暴发之后的两三年间，好几个行业经历了罕见的“过山车”式行情。与升华有关的主要是双甘膦、磁性材料等产品，分别由拜克开普、升华强磁生产。最高峰的时候，这两家子公司一年创造的利润总额均在1亿元左右，与正常年度创造的效益不可同日而语。
　　如此丰厚的盈利着实令人欣慰。但铁定要转型升级的升华，仍然下决心将拜克开普(包括后来的宁夏格瑞)、升华强磁似乎一夜之间暴发的子公司关掉了。
　　拜克开普生产车间全部关停，没有了设备的厂区显得很冷清，厂房空旷杂草丛生。当前正在做的主要是通过招商引资的方式将这片设备拆除一空的厂区存量资产盘活，让其重新焕发生机活力。
　　生态法处理污水环保技术难题的攻克，为华源颜料的整体转型升级铺平了道路。红、黄、黑一直是该公司氧化铁颜料系列产品的“三元色”，尤其是经典的“中国红”，在国内外举办的大型氧化铁颜料行业或相关行业展会上，“中国红”都是华源颜料的标准色。近年来，该公司在自主创新基础上，加强与湖州师院及其他科研机构的合作，在特种颜料研发中取得了较大突破，耐高温、低重金属含量的特种颜料深加工新产品陆续开发成功并在市场上崭露头角。
　　华源颜料市场结构调整也是升华转型升级中的成功之举。多年前，该公司生产的氧化铁颜料产品绝大部分用于出口。好长一段时期，其国外市场销售收入占整个公司销售收入的95%以上。这几年来，该公司明显加大了国内市场拓展，集团公司也加大了分类指标考核力度。经过努力，该公司市场格局发生了巨大变化，在巩固和拓展国外市场的同时，国内市场也在迅速扩大。其国内国外两个市场比已变成54：46，国外市场“一边倒”的状况不复存在，实现国外国内两个市场协调发展。
　　目前，华源颜料又在下一盘大棋，实施年产7万吨无机颜料转型升级技术改造项目，并且在广西筹建一个氧化铁产品生产基地。这两个项目总投资预计达4亿元，项目完成后，该公司产品制造将会有一个质的提升。届时，耐温、低重金属含量等特种氧化铁颜料新产品将占据主导地位。
　　近年来，云峰新材贴面板的产量也在大幅压缩。由于新型装饰建材产品不断涌现和人们居室装修消费潮流的转变，曾经是居家装饰建材市场上主打产品的贴面板用量大幅减少。
　　在淘汰“两高一低”老产品的同时，升华也在强化技术创新，对现有的产品生产工艺与装备进行技术革新，提升生产效率，增强市场竞争力。而且将发展的触角伸向终高端市场领域，延伸产业链，开拓新市场。
　　云峰新材是典型的“两头在外”的企业。原材料要从省外甚至国外采购，生产出来的产品又要外运到全国各地，有些出口到俄罗斯、澳大利亚等国家或地区。如果只是将原木经过加工制作为板材，利润极其微薄。
　　以前，云峰新材专门做细木工板、地板、三聚氰胺生态板、科技木等产品，将“莫干山”品牌培育成为响当当的中国名牌。五年前，该公司尝试进入定制家居行业，这是一个完全成品化的高端市场领域。进入这个行业，该公司下了很大的决心，也花了不少“血本”，从德国引进“豪迈”等先进数字化控制设备，并与南京林业大学合作加快智能化生产技术的应用，通过转型升级实现“大换装”。