姚明红  势不可挡队32号
    管理者在成为优秀的管理者之前，首先要具备管理者的品格。品格就是品质和人格，是需要不断修炼的。修炼应该从“修心”、“修身”和“修为”三方面不断提升自己，“修心”是做人、处事的方向和原则，“修身”是增强自己凝聚人、整合资源的能力，是需要在基础工作中不断地积累、沉淀和感悟的。“修心”是内在心态的修炼，“修身”是外在影响的表现，这一由内而外的转变和突破，则需要通过“修为”来实现。这三方面相辅相成，才能推动我们不断地成长，从而一步一个脚印地走向事业的巅峰。
    每一个公司想要做到更好地发展，首先要靠的就是人。管理学家罗宾斯认为：团队就是由相互作用相互依赖的个体组成的，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。那么单凭一个人是根本不可能创造辉煌的业绩，往往就需要一个团队的力量，才能够将个人的价值最大化，一个人再厉害再有能力也肯定抵不过一个积极向上的团队。作为管理者就需要营建这样的一个团队，一个积极向上、有拼劲、有干劲的团队，为公司的业绩而努力。
    作为一个管理者，我觉得首先自身要有足够的能力，给予员工适当的培训，然后再去引导每一个下属，再来组建强大的团队，将自己的影响力、推动力、执行力贯彻在整个团队里面，形成一种良性的习惯和思维，带动企业的发展。